対象・テーマ別選択例
公開プログラム派遣の
プログラム選択の例
目的、対象層に合わせて企業の人材育成に活用されています。応じて具体的なご提案をいたしますのでお問合せ・ご相談ください。
公開プログラム派遣実績2023年度(抜粋)
エグゼクティブ
エグゼクティブには、企業の存在意義・理念をふまえ、中長期視点で経営戦略を立案し実現するための自身の哲学・経営観が求められます。
それらを醸成するために体系的な学びへのコミットをおすすめします。
[推奨プログラム]
次世代経営幹部候補
事業戦略実現のための思考、分析、意思決定、協働、実行力が求められます。
全体最適への視点の切替え、長期的・根源的な価値判断力、組織を率いるリーダーシップを醸成する下記をおすすめします。
[推奨プログラム]
ミドルマネジメント
ミドルマネジメントは、課やチームのリーダーとして経営資源を効率的・効果的に活用し、成果を出すことが求められます。戦略的思考、チームの力を引き出すリーダーシップ、メンバーの育成や動機づけなどをめざす下記をおすすめします。
[推奨プログラム]
若手リーダー
プロジェクトリーダーや主任は、優秀なプレーヤーであるだけではなく、リーダーとしての自覚と行動が求められます。課題解決力、説得力、数字のリテラシー、プロジェクトマネジメントなど、効果的・効率的な仕事の方法論を身につける下記をおすすめします。
[推奨プログラム]
大局観を持つ
事業・組織を先導するビジネスパーソンとして、根源的・長期的・多元的に事象を捉え、考える力を醸成します。また、古典や歴史、芸術など普遍的テーマを学ぶことで豊かな人間性を涵養します。
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視野・視座の拡張
人間観・社会観・歴史観の涵養
感性の研磨
[推奨プログラム]
活力ある組織をつくる
個々人がやりがいを感じながら働き、活力ある組織を実現する知識やスキルを養います。
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多様性
ダイバーシティ
採用
キャリア
組織開発
働きかた改革
[推奨プログラム]
イノベーションを起こす
分析、発想、戦略立案などイノベーションのための思考力・実践力を磨きます。
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イノベーション
新事業
革新
DX
ビジネスモデル
[推奨プログラム]
リーダーシップを発揮する
自身の世界観や軸を持ちながら、成功体験や経験則にとらわれない、思考力、意思決定力、実行力を磨きます。
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リーダーシップ
哲学
自己肯定感
意思決定
[推奨プログラム]
チームで成果を出す
組織・チームを構成する多様なメンバーの意欲と能力を引き出し、チームの力を最大限に高めるスキルや実践力を磨きます。
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ダイバーシティ
モチベーション
心理的安全性
[推奨プログラム]
成果と効率を高める
ビジネスの基本的知識とスキルを身につけ、一段広い視野と高い視座で、仕事の質を高めます。
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論理的思考
数字のリテラシー
マーケティング
交渉力